嘉樂文化核心理念

愿 景

在歷史長河中留下閃光點

艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是嘉樂秉持的創(chuàng)業(yè)精神。正是憑著這股精神，嘉樂努力滿足并創(chuàng)造客戶需求，培養(yǎng)員工的責任感、使命感，激勵他們勤奮工作、積極進取、奮發(fā)有為，更為沉淀讓人印象深刻的產(chǎn)物，在歷史長河中留下閃光點而努力，主要從以下四方面出發(fā)：

1、品牌典范：聚焦顧客需求，以悠伴為子品牌超越客戶的期望值，打造企業(yè)形象及口碑。

2、卓越管理：抓基層強基礎，利用自身綜合化優(yōu)勢助力產(chǎn)品、技術、服務，用實際行動踐行多方位管理。

3、優(yōu)秀雇主：員工愿意為嘉樂付出共成長，客戶愿意與嘉樂合作共贏。

4、社會責任：積極承擔社會責任，將社會責任融入發(fā)展血液，用更加多元化的方式回饋社會，增進民生福祉。

使  命

用中國制造打造健康、便捷的趣味廚房

不局限用戶當下需求，更著眼用戶未來的的需求，提供無與倫比的高品質(zhì)產(chǎn)品和極致服務，以中國制造精準打造全方位健康、便捷的趣味廚房，滿足人類對美好生活的向往，與世界共享健康、便捷且更富樂趣的生活方式。

核心價值觀

利他為先、革故鼎新、順勢應勢、厚積薄發(fā)

利他為先：換位思考，念念為善，不成人之惡，做善事，講善言，導人向善，積極承擔自身責任，實現(xiàn)高效默契的團隊協(xié)作。

革故鼎新：樂于挑戰(zhàn)高標準，培養(yǎng)敏銳的創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)有價值的新思路、新方法，拓展新領域、新模式，精于利用逆向、發(fā)散的思維尋找問題，勇于嘗試用不同的方式解決問題。

順勢應勢：識變、應變、求變，不斷激發(fā)組織能量，在風起云涌的市場中找產(chǎn)品，以自身發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，緊跟國家政策快速轉(zhuǎn)變意識，從局部思維到全局思維，識別關鍵問題。

厚積薄發(fā)：在歷史長河中留下閃光點，必須以務實精神求可持續(xù)發(fā)展，注重資本積累、技術積累、人才積累、文化積累，在積累中促潛力磅礴，生命力旺盛。

企業(yè)精神

誠信、篤行、極致、創(chuàng)新

誠信：“每一個產(chǎn)品都是承諾”，以信用立企，夯實企業(yè)發(fā)展之基，引導每一位員工做老實人、說老實話、辦老實事。

篤行：嘉樂全體員工上下忠貞不渝、踏踏實實、一心一意、堅持不懈，堅持學有所得，踐履所學，“知行合一”。

極致：以嚴格要求和一絲不茍的態(tài)度，養(yǎng)成全員精細極致的工作作風，追求生產(chǎn)上精耕細作、經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

創(chuàng)新：把創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推進觀念、體制、機制、管理、技術、產(chǎn)品、服務等方面的創(chuàng)新，打造行業(yè)標桿引領小家電（炸鍋）行業(yè)發(fā)展，成就卓越品質(zhì)的美譽企業(yè)。

組織行為準則

全程洞察、推進閉環(huán)、降本增效、榮辱與共

全程洞察：以客戶視角全程洞察，聚焦客戶體驗及價值提取，保持高敏感度及全局意識，全程滿足顧客及業(yè)務方的需求，開展整體業(yè)務規(guī)劃和設計。

推進閉環(huán)：不畫地自限，跳出本位與自身限制看問題，基于各項痛點問題，以利他之心，精準理解并做好PDCA，站在公司全局角度思考問題、展開行動，高效提供完善的專業(yè)方案，作為持續(xù)優(yōu)化組織改善的重要輸入。

降本增效：樹立成本意識和危機意識，在深入開展市場分析的基礎上，采用“市場倒逼”思路，按照公司總體目標逐級倒逼成本，深入開展內(nèi)外部對標，找準成本的關鍵節(jié)點，提出目標、落實責任、深挖潛力，降低工序成本，深入推進全員、全過程、全要素降本增效，著力構筑成本領先優(yōu)勢，全面提升公司的盈利能力和市場競爭力，為公司持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎。

榮辱與共：建立心與心的鏈接，消除個人英雄主義，構建事業(yè)共同體，明確目標，以結(jié)果為導向，正視差距，共同看見共同行動，光榮與恥辱共同分享與承擔，因公司的成績感到高興，因公司的問題點感到著急，加快推動嘉樂高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)嘉樂發(fā)展目標定位。

領導行為準則

賢良方正 、嚴愛有度、內(nèi)仁外義、有勇有謀

賢良方正：嘉樂領導人必心藏大智、肩負大任，當好表率，堅持以身垂范，做各項工作的先行者和推動者，以點帶面、以上率下。

嚴愛有度：作為管理者嚴和愛要兩手抓，兩手都要有尺度。嚴：堅持原則、執(zhí)行制度、結(jié)果導向、績效考核、批評教育；愛：溝通、關愛、鼓勵、尊重、信任、服務、支持、培養(yǎng)、同理心等。

內(nèi)仁外義：內(nèi)存仁愛慈善之心，對待下屬換位思考，寬大厚道，對外仗義行仁，施行仁德，做到合理合一，公平公正。

有勇有謀：有知識、有智慧、有思路，有勇氣、有膽略、有決心，有擔當，不忘初心，勇當開路先鋒，盡心而為全力以赴，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運，前瞻謀劃未來發(fā)展方向，以開闊的戰(zhàn)略思維調(diào)整管理模式。

員工行為準則

做平凡事、懷非凡志、勇于擔當、善于作為

做平凡事 懷非凡志：吃苦耐勞，腳踏實地把每一件小事做好，日積月累做好每一項工作，用“匠心”精神“雕琢”工作成果；立志勤學應對市場競爭，樂于追求卓越，通過不斷學習實現(xiàn)個人價值，與公司一同成長。

勇于擔當 善于作為：主動擔責，深度理解業(yè)務，遇事不推諉、不退避、不說謊，積極主動溝通，勇于打通協(xié)同流程，提升組織效率；時刻聚焦公司戰(zhàn)略目標，注重團隊協(xié)作，基于全局放大格局，從個人思維到全局思維。