愿 景
在歷史長河中留下閃光點
艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),更是嘉樂秉持的創(chuàng)業(yè)精神。正是憑著這股精神,嘉樂努力滿足并創(chuàng)造客戶需求,培養(yǎng)員工的責(zé)任感、使命感,激勵他們勤奮工作、積極進取、奮發(fā)有為,更為沉淀讓人印象深刻的產(chǎn)物,在歷史長河中留下閃光點而努力,主要從以下四方面出發(fā):
1、品牌典范:聚焦顧客需求,以悠伴為子品牌超越客戶的期望值,打造企業(yè)形象及口碑。
2、卓越管理:抓基層強基礎(chǔ),利用自身綜合化優(yōu)勢助力產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù),用實際行動踐行多方位管理。
3、優(yōu)秀雇主:員工愿意為嘉樂付出共成長,客戶愿意與嘉樂合作共贏。
4、社會責(zé)任:積極承擔(dān)社會責(zé)任,將社會責(zé)任融入發(fā)展血液,用更加多元化的方式回饋社會,增進民生福祉。
使 命
用中國制造打造健康、便捷的趣味廚房
不局限用戶當(dāng)下需求,更著眼用戶未來的的需求,提供無與倫比的高品質(zhì)產(chǎn)品和極致服務(wù),以中國制造精準打造全方位健康、便捷的趣味廚房,滿足人類對美好生活的向往,與世界共享健康、便捷且更富樂趣的生活方式。
核心價值觀
利他為先、革故鼎新、順勢應(yīng)勢、厚積薄發(fā)
利他為先:換位思考,念念為善,不成人之惡,做善事,講善言,導(dǎo)人向善,積極承擔(dān)自身責(zé)任,實現(xiàn)高效默契的團隊協(xié)作。
革故鼎新:樂于挑戰(zhàn)高標(biāo)準,培養(yǎng)敏銳的創(chuàng)新意識,善于發(fā)現(xiàn)有價值的新思路、新方法,拓展新領(lǐng)域、新模式,精于利用逆向、發(fā)散的思維尋找問題,勇于嘗試用不同的方式解決問題。
順勢應(yīng)勢:識變、應(yīng)變、求變,不斷激發(fā)組織能量,在風(fēng)起云涌的市場中找產(chǎn)品,以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,緊跟國家政策快速轉(zhuǎn)變意識,從局部思維到全局思維,識別關(guān)鍵問題。
厚積薄發(fā):在歷史長河中留下閃光點,必須以務(wù)實精神求可持續(xù)發(fā)展,注重資本積累、技術(shù)積累、人才積累、文化積累,在積累中促潛力磅礴,生命力旺盛。
企業(yè)精神
誠信、篤行、極致、創(chuàng)新
誠信:“每一個產(chǎn)品都是承諾”,以信用立企,夯實企業(yè)發(fā)展之基,引導(dǎo)每一位員工做老實人、說老實話、辦老實事。
篤行:嘉樂全體員工上下忠貞不渝、踏踏實實、一心一意、堅持不懈,堅持學(xué)有所得,踐履所學(xué),“知行合一”。
極致:以嚴格要求和一絲不茍的態(tài)度,養(yǎng)成全員精細極致的工作作風(fēng),追求生產(chǎn)上精耕細作、經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精,努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
創(chuàng)新:把創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,推進觀念、體制、機制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新,打造行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)小家電(炸鍋)行業(yè)發(fā)展,成就卓越品質(zhì)的美譽企業(yè)。
組織行為準則
全程洞察、推進閉環(huán)、降本增效、榮辱與共
全程洞察:以客戶視角全程洞察,聚焦客戶體驗及價值提取,保持高敏感度及全局意識,全程滿足顧客及業(yè)務(wù)方的需求,開展整體業(yè)務(wù)規(guī)劃和設(shè)計。
推進閉環(huán):不畫地自限,跳出本位與自身限制看問題,基于各項痛點問題,以利他之心,精準理解并做好PDCA,站在公司全局角度思考問題、展開行動,高效提供完善的專業(yè)方案,作為持續(xù)優(yōu)化組織改善的重要輸入。
降本增效:樹立成本意識和危機意識,在深入開展市場分析的基礎(chǔ)上,采用“市場倒逼”思路,按照公司總體目標(biāo)逐級倒逼成本,深入開展內(nèi)外部對標(biāo),找準成本的關(guān)鍵節(jié)點,提出目標(biāo)、落實責(zé)任、深挖潛力,降低工序成本,深入推進全員、全過程、全要素降本增效,著力構(gòu)筑成本領(lǐng)先優(yōu)勢,全面提升公司的盈利能力和市場競爭力,為公司持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
榮辱與共:建立心與心的鏈接,消除個人英雄主義,構(gòu)建事業(yè)共同體,明確目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,正視差距,共同看見共同行動,光榮與恥辱共同分享與承擔(dān),因公司的成績感到高興,因公司的問題點感到著急,加快推動嘉樂高質(zhì)量發(fā)展,奮力實現(xiàn)嘉樂發(fā)展目標(biāo)定位。
領(lǐng)導(dǎo)行為準則
賢良方正 、嚴愛有度、內(nèi)仁外義、有勇有謀
賢良方正:嘉樂領(lǐng)導(dǎo)人必心藏大智、肩負大任,當(dāng)好表率,堅持以身垂范,做各項工作的先行者和推動者,以點帶面、以上率下。
嚴愛有度:作為管理者嚴和愛要兩手抓,兩手都要有尺度。嚴:堅持原則、執(zhí)行制度、結(jié)果導(dǎo)向、績效考核、批評教育;愛:溝通、關(guān)愛、鼓勵、尊重、信任、服務(wù)、支持、培養(yǎng)、同理心等。
內(nèi)仁外義:內(nèi)存仁愛慈善之心,對待下屬換位思考,寬大厚道,對外仗義行仁,施行仁德,做到合理合一,公平公正。
有勇有謀:有知識、有智慧、有思路,有勇氣、有膽略、有決心,有擔(dān)當(dāng),不忘初心,勇當(dāng)開路先鋒,盡心而為全力以赴,與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運,前瞻謀劃未來發(fā)展方向,以開闊的戰(zhàn)略思維調(diào)整管理模式。
員工行為準則
做平凡事、懷非凡志、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為
做平凡事 懷非凡志:吃苦耐勞,腳踏實地把每一件小事做好,日積月累做好每一項工作,用“匠心”精神“雕琢”工作成果;立志勤學(xué)應(yīng)對市場競爭,樂于追求卓越,通過不斷學(xué)習(xí)實現(xiàn)個人價值,與公司一同成長。
勇于擔(dān)當(dāng) 善于作為:主動擔(dān)責(zé),深度理解業(yè)務(wù),遇事不推諉、不退避、不說謊,積極主動溝通,勇于打通協(xié)同流程,提升組織效率;時刻聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo),注重團隊協(xié)作,基于全局放大格局,從個人思維到全局思維。